PRO KRUMLOV
Veřejný pracovní modelNejde o schválený rozpočet. Částky porovnávají možné varianty a budou se průběžně zpřesňovat.

PROGRAM V ROZPOČTU · 2027–2040

Ukazujeme, co chceme udělat.
A jak to zaplatit.

U každého bodu oddělujeme městské peníze, možné dotace a cizí investice. Model ukazuje pořadí projektů, způsob financování a budoucí provoz. Jde o pracovní návrh, který budeme zpřesňovat.

Varianta: Pracovní scénářProgram 2026–2030Model aktualizován 27. 9. 2026
Modelovaný rozsah investic 2027–2040878,3 mil. Kč25 bodů v 5 oblastech

KAM CHCEME DOJÍT

Krumlov 2040: město, kde chceme žít a kam se chceme vracet

Krumlov 2040 má nabídnout domov různým generacím: byty, dostupné nájemní bydlení i pozemky pro rodinné domy. Chceme město připravené až na 7 000 obyvatel, s odpovídajícími sítěmi, školami a službami, lepším spojením s Brnem a dobrými podmínkami pro podnikatele a spolky. Rozvíjet ho budeme po zvládnutelných etapách a se zachováním jeho tváře.

NOVÝ PROGRAM 2026–2040

Pět oblastí. Dvacet pět kontrolovatelných bodů.

Každý bod má vlastní typ závazku, časový rámec a vysvětlení ceny. Dílčí projekty zůstávají oddělené, aby se částky nesčítaly dvakrát a bylo vidět, co je stavba, příprava, roční služba nebo investice kraje či státu.

Každodenní městoChodníky, silnice, parkování, náměstí, zeleň, školy, služby a místa pro setkávání.9 bodů
1Vyjednáme · 2027–2030Nádražní a Rokytná pod dohledemNádražní: město 42,174 mil. Kč

Hlavní cesta k nádraží i průjezd Rokytnou budou bezpečnější a důstojnější. Město bude hlídat kvalitu, návaznosti a informování lidí.

Koncept PDPS, včetně DPH: Nádražní celkem 184,595 mil. Kč, město 42,174 mil. Kč, SÚS JMK 100,303 mil. Kč a vodovody a kanalizace 42,117 mil. Kč. Cizí investice celkem 142,420 mil. Kč nejsou příjmem města. Nejde o vysoutěženou cenu; Rokytná je samostatná položka.
2Zahájíme · Každoročně od 2027; opatrně až do 2050Voda, kanalizace a opravy ulicRoční příděl podle varianty; pracovně 17,5 a poté 10 mil. Kč

Společný rámec na sítě, chodníky a komunikace včetně prostoru pro spoluúčast na ČOV. Roční tempo se řídí finanční variantou; opatrná rozkládá opravy do delšího období.

Pracovní varianta má 17,5 mil. Kč ročně do 2030 a potom 10 mil. do 2040 (celkem 170 mil.). Příznivá má 15 a poté 10 mil. (celkem 160 mil.). Opatrná zachovává celkem 180 mil., ale rozkládá je na 5 mil. ročně 2027–2030 a 8 mil. ročně 2031–2050; do 2040 tak vyčerpá 100 mil. a dalších 80 mil. pokračuje později. Rámec obsahuje spoluúčast na ČOV, přípravu, kontroly a opravy P08/P11/P12. Nádražní a chodník přes Rakšice jsou samostatně. Inflace mění rozsah prací, ne nominální příděl.
3Dokončíme · 2027–2030Chodník přes Rakšice až k STKOdhad 12–25 mil. Kč

Rakšicemi půjde projít bezpečně po souvislé trase, ne po jednotlivých nespojených úsecích a krajnici.

Pracovní rozpětí podle délky, přeložek sítí, pozemků a etapizace.
4Dokončíme · 2027–2028Parkovací plánAnalýza a systém 0,5–1,5 mil. Kč

Krátká návštěva lékárny, úřadu nebo obchodu bude jednodušší a přetížené ulice zůstanou průjezdné i pro záchranáře.

Případné stavební úpravy se ocení samostatně podle schválených lokalit.
5Zahájíme · První výsadby a krajinné úpravy od 2027Stromy, voda a klidové trasyPrvní krajinné balíky pracovně 12 mil. Kč + výsadby

Ve městě přibude stín a zdravější zeleň. V krajině se začne zadržovat voda, omezovat eroze a obnovovat cesty.

Menší první rozsah krajinných opatření 12 mil. Kč v cenách 2026 a výsadby stromů 3,5 mil. Kč. Rozděleno do let 2027–2040; model zahrnuje růst cen a péči.
6Zahájíme · Každoročně 2027–2030Zámek, park a zahradnictvíEtapy a příprava 0,5–15 mil. Kč

Zámek se bude opravovat po zvládnutelných částech, park bude sloužit klidu i aktivitám a zahradnictví může znovu ožít.

Zámek má samostatný roční rámec 2–4 mil. Kč; park a zahradnictví se připravují po etapách.
7Připravíme · 2027–2030Hřiště, sport a komunitaRozsah podle variant 0,5–120 mil. Kč

Vedle menších hřišť připravíme velké interaktivní hřiště, víceúčelový sportovní areál a jednodušší podporu sousedských akcí.

Sportovní areál musí nejdřív projít poptávkovou a provozní studií; velké hřiště zatím nemá vybranou lokalitu.
8Dokončíme · 2027–2030Školy, školky a rodinyJídelna cca 18 mil. Kč; další kroky zvlášť

Děti si v jídelně ZŠ Klášterní vyberou ze dvou jídel, rodiče najdou tábory na jednom místě a město bude hlídat kapacity škol.

Případná nová kapacita škol se spustí až podle demografické prognózy a prověřené potřeby.
9Zahájíme · 2027–2030Lékaři, senioři a bezbariérovostVýtah 5 mil. Kč; další trasy a služby samostatně

Základní péče bude dostupnější, senioři se snadněji dostanou k pomoci a vzniknou souvislé bezbariérové trasy.

Výtah: příprava 0,5 mil. Kč v roce 2027 a realizace 4,5 mil. Kč v roce 2028. Je vyčleněný z balíku bezbariérovosti, nikoli přičtený podruhé.
Bydlení pro život v KrumlověNovosady, nové parcely, dostupné nájemní bydlení, Hotel Epopej a pozemková banka.5 bodů
10Dokončíme · 2027–2028Novosady: stavět nejpozději v roce 2028Sítě celkem pracovně 45 mil. Kč

Připravené městské pozemky se skutečně dostanou k výstavbě a rodiny nebudou další roky čekat na rozhodnutí.

Pracovní varianta: město 10 mil., investor 35 mil., příjem města z prodeje 22 mil. Kč. Opatrná: město 45 mil., prodej 52 mil.; příznivá: investor 45 mil., příjem města 12 mil. Částky jsou předpoklady.
11Připravíme · Příprava do 2030; pracovní realizace 2031–2037Pozemky u hřbitova a smuteční síňCelkový pracovní limit 46,5 mil. Kč

Krumlov získá nové stavební pozemky a důstojné místo pro poslední rozloučení, které ve městě dlouhodobě chybí.

Parcely a sítě 24,5 mil., hřbitov 12 mil., smuteční síň samostatně 10 mil. Kč. Prodej 9 134 m² × 4 000 Kč/m² = 36,536 mil. Kč; čistý doplatek 9,964 mil. Kč. Rozdělení nákladů i termíny jsou pracovní odhady.
12Zahájíme · 2027–2030Nájemní bydlení a pravidla bytůProjekt 45–120 mil. Kč

Mladé rodiny, senioři a potřebné profese získají šanci bydlet v Krumlově za předvídatelných a předem známých podmínek.

Pracovní městský podíl 18–30 mil. Kč; rozsah a zapojení partnera se musí vybrat před zařazením do rozpočtu.
13Připravíme · Příprava 2027–2032Hotel EpopejPracovní limit přípravy 5 mil. Kč

V centru mohou vzniknout dostupné startovací a nájemní byty, které zároveň přinesou zákazníky službám a obchodům na náměstí.

Pracovní varianta obsahuje pouze přípravu za 5 mil. Kč do 2032; koupě a rekonstrukce vyžadují samostatný rozpočet. Příznivý model zachovává původní širší rámec 40 mil. Kč: prvních 5 mil. postupně 2027–2032, navazujících 35 mil. až 2034–2037. Opatrná varianta ponechává původní přípravný rámec 2 mil. Kč.
14Dokončíme · 2027Pozemková banka a investořiSystém 0,5–1 mil. Kč; nákupy 10–40 mil. Kč

Město bude včas vědět, které pozemky potřebuje. U soukromé výstavby nastaví pravidla, aby vyvolané náklady neneslo automaticky samo.

Konkrétní pozemky se zařadí až po prověření územního plánu, sítí, ceny a budoucí péče.
Revitalizace Sídliště a další velké projektyObnova Sídliště po etapách, náměstí TGM, Klášterní a Rakšice, garáže a navazující ulice.4 body
15Připravíme · Příprava do 2030; první etapa 2031–2040Sídliště po samostatných etapáchPrvní etapa 30–80 mil. Kč

Postupná revitalizace do roku 2040 s možným pokračováním. Lepší chodníky, parkování, zeleň a veřejná místa po samostatných etapách.

Pracovní varianta rozkládá první etapu s rámcem 55 mil. Kč v cenách 2026 do let 2031–2040. Model připočítává růst cen. Další etapy nejsou oceněné a mohou pokračovat po roce 2040.
16Připravíme · Příprava do 2030Náměstí TGM, Klášterní a RakšiceJednotlivé etapy 1–150 mil. Kč

Náměstí dostanou kvalitnější povrchy, zeleň, stín a bezpečný pohyb po samostatných etapách, které město finančně unese.

TGM, Klášterní náměstí a náměstí v Rakšicích jsou samostatné záměry s rozdílnou připraveností a cenou.
17Připravíme · 2027–2028Řadové garáže na SídlištiStudie 0,3–0,8 mil. Kč

Velká plocha může lépe sloužit parkování, bydlení nebo jejich kombinaci, aniž by se město dál rozšiřovalo do krajiny.

Program neslibuje stavbu před dohodou s vlastníky a prověřením variant.
18Připravíme · 2027–2030Studie Václavská a okolíStudie a příprava 1,5–4 mil. Kč

Lokalita dostane jednotné řešení vozovek, chodníků, parkování, zeleně a sítí místo izolované opravy jedné ulice.

Cena realizace se určí až podle vybrané varianty.
Otevřená komunikaceFinanční mapa, projektové karty, přenosy zastupitelstva, setkání s lidmi a digitální úřad.4 body
19Dokončíme · 2027–2028Finanční mapa a péče o majetekPracovní portfolio 2–5 mil. Kč

Na jednom místě bude vidět, co město připravuje, co už je nasmlouvané a kolik peněz zbývá na nové priority.

Zahrnuje finanční mapu, pasport majetku a první energetické podklady; projektové karty jsou zobrazeny zvlášť, ale v součtu se nedublují.
20Dokončíme · Základ do 100 dnů, vše do 2028Projektové kartySoučást finanční mapy

Občan během minuty zjistí, co je hotové, co se právě řeší, kolik projekt stojí a proč se termín změnil.

V rozpočtovém součtu se tato položka nezapočítává podruhé.
21Dokončíme · 2027–2030Zastupitelstvo naživo a participaceJednorázově 0,2–0,8 mil. Kč + roční rámce

Lidé snadno najdou konkrétní bod jednání, budou se pravidelně ptát vedení a rozhodnou o menších zlepšeních ve svém okolí.

Přenos, setkávání a participativní rozpočet mají oddělené jednorázové a opakované náklady.
22Dokončíme · 2027–2030Digitální úřad a rozcestníkPracovní roční a jednorázové rámce 0,2–2 mil. Kč

Více běžných úkonů půjde vyřídit bez cesty na úřad a lidé najdou správnou službu podle své životní situace.

Každá digitální služba musí mít jasnou lidskou odpovědnost a započítaný provoz.
Příprava na Dukovany IIAkční program města, pravidla pro ubytování, silnější region a kvalifikovaná práce.3 body
23Dokončíme · 2027–2030Akční program DukovanyPříprava 2,2–6,8 mil. Kč

Město připraví bydlení, školy, služby a dopravu dřív, než vznikne problém nebo se otevře krátká dotační výzva.

Jde o přípravu vlastních projektů a pravidel; konkrétní dotace nejsou započítány jako jistý příjem.
24Vyjednáme · 2026–2040Silnější region a spojení s BrnemKoordinace a studie 0,2–2,6 mil. Kč

Společný hlas obcí posílí vyjednávání s krajem a státem. Lepší spojení pomůže obyvatelům, studentům i firmám.

Železnice, obchvaty a hlavní silniční síť nejsou investicí samotného města.
25Zahájíme · 2027–2030Práce a podmínky pro firmyPříprava 1–5 mil. Kč

Více lidí bude moci pracovat přímo v regionu a město získá stabilnější obyvatele i příjmy, ne jen dočasné pracovníky.

Následná infrastruktura se ocení podle vybrané lokality a přednostně se zapojením investora.

TŘI PRACOVNÍ VARIANTY

Co se změní, když bude peněz méně nebo více?

Každá varianta má vlastní pořadí a tempo investic. Opatrná a příznivá varianta rozkládají výdaje do delšího období při zachování původních úvěrů. Část projektů pokračuje po roce 2040; jejich zbývající rozsah uvádíme pod tabulkou.

Pracovní33,0 mil. až 38,5 mil. Kč vlastní kapacity ročně · pracovní ceny14 let závisí na nepotvrzeném zdroji
Předpoklady vybrané varianty

Pracovní návrh z 23. 9. 2026: dřívější výtah, zeleň a příprava hotelu, rozložené investice a rezerva 2 mil. Kč. Pracovní předpoklady: existující dluh 11 mil. Kč se doplatí do konce 2028. Vlastní kapacita pracovního scénáře je 33 mil. Kč v letech 2027–2028 a 38,5 mil. Kč od 2029. Uvolnění 5,5 mil. Kč ročně je odhad, který je nutné ověřit podle skutečných splátek. Rezerva 2 mil. Kč je součástí zůstatku, nikoli každoroční výdaj. Dotace, ceny a termíny prodeje parcel nejsou potvrzené zdroje.

Kladný roční zůstatek není zárukou dostatku peněz v každém měsíci. Termíny plateb a skutečné zdroje je nutné ověřit před zahájením jednotlivých etap.

Město na projekty548,6 mil. Kčvlastní peníze i případný úvěr
Dotace v investicích84,4 mil. Kčmodel podle úspěšnosti scénáře
Cizí investice245,4 mil. Kčkraj, stát a soukromí partneři
Nejnižší roční zůstatek2,4 mil. Kčvčetně rezervy; podmíněno předpoklady modelu

ROZLOŽENÍ INVESTIC

Kdy plánujeme jednotlivé investice a kdo je hradí

město včetně úvěru modelované dotace cizí investice
130,2 mil.
2027
142,3 mil.
2028
106,4 mil.
2029
52,4 mil.
2030
45,9 mil.
2031
64,7 mil.
2032
50,8 mil.
2033
43,0 mil.
2034
52,4 mil.
2035
49,1 mil.
2036
47,6 mil.
2037
30,7 mil.
2038
31,4 mil.
2039
31,2 mil.
2040

Sloupce ukazují plánované výdaje na projekty v jednotlivých letech, nikoli zůstatek na účtu. Zahrnují i předpokládané dotace a investice partnerů. Konkrétní projekty, příjmy a konečný zůstatek najdete v tabulce níže.

ROK PO ROKU

Co se má dělat v jednotlivých letech

Otevřete rok a vyberte skupinu činností. U každého bodu uvidíte konkrétní krok pro tento rok; rozkliknutím zobrazíte souběžné činnosti a finanční rozpad. Dokončení kroku neznamená dokončení celé programové oblasti.

Jak vznikne celková investice

Město + dotace + cizí investice = investice celkem.

Jak vznikne konečný zůstatek

Zůstatek převádíme z minulého roku. Přičteme letošní zdroje a odečteme investice, nový provoz, obnovu a splátky, které již nejsou zahrnuté ve vlastní kapacitě.

Město
Část investic hrazená z městského rozpočtu, včetně případného úvěru.
Cizí investice
Peníze kraje, státu nebo partnerů, které nejdou z městské pokladny.
Další příjmy
Prodeje, nové nájemné a jiné příjmy nad běžnou investiční kapacitu. Po rozkliknutí roku uvidíte jejich zdroj i jistotu.
Splátky
Jistina, úroky a poplatky všech zahrnutých závazků. Staré splátky zahrnuté ve vlastní kapacitě neodečítáme podruhé.
Zůstatek
Peníze na konci roku včetně rezervy. Rezerva se neodečítá znovu každý rok. Kladný zůstatek může zahrnovat čerpání úvěru.
Zadlužení
Orientační dluh na konci roku vůči průměrným příjmům za čtyři roky včetně hodnoceného roku. Pracovní cíl je nejvýše 30 %.
RokMěstoDotaceCizí investiceInvestice celkemDalší příjmyÚvěrSplátkyZůstatekZadlužení (odhad)
74,7 mil.8,1 mil.47,5 mil.130,2 mil.0,0 mil.55,0 mil.7,2 mil.12,0 mil.27,6 %
Programové body aktivní v roce2027
130,2 mil. Kč
Letos dokončíme3 body20,4 mil. Kč
Stavíme a realizujeme1 bod62,4 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme13 bodů26,1 mil. Kč
Průběžné služby a údržba5 bodů21,3 mil. Kč
53,1 mil.4,5 mil.84,7 mil.142,3 mil.22,0 mil.0,0 mil.8,1 mil.11,0 mil.24,4 %
Programové body aktivní v roce2028
142,3 mil. Kč
Letos dokončíme4 body42,5 mil. Kč
Stavíme a realizujeme3 body68,4 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme7 bodů9,8 mil. Kč
Průběžné služby a údržba5 bodů21,5 mil. Kč
Příjmy nad běžnou kapacitu v roce2028
22,0 mil. Kč
Prodej pozemkuPředpokládaný

Prodej parcel Novosady – včetně návratu vložených peněz

22,0 mil. Kč

Pracovní předpoklad; zatím nejde o jistý příjem.

Tento příjem je ve sloupci Další příjmy a vstupuje do konečného zůstatku města. Není započten jako dotace ani cizí investice.
52,5 mil.4,2 mil.49,7 mil.106,4 mil.0,0 mil.15,0 mil.3,2 mil.7,3 mil.29,7 %
Programové body aktivní v roce2029
106,4 mil. Kč
Stavíme a realizujeme3 body69,1 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme8 bodů14,3 mil. Kč
Průběžné služby a údržba6 bodů23,1 mil. Kč
35,8 mil.7,5 mil.9,2 mil.52,4 mil.0,0 mil.0,0 mil.5,3 mil.2,6 mil.27,9 %
Programové body aktivní v roce2030
52,4 mil. Kč
Stavíme a realizujeme2 body5,9 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme8 bodů21,5 mil. Kč
Průběžné služby a údržba6 bodů25,0 mil. Kč
30,6 mil.6,1 mil.9,2 mil.45,9 mil.0,0 mil.0,0 mil.5,3 mil.2,4 mil.26,2 %
Programové body aktivní v roce2031
45,9 mil. Kč
Stavíme a realizujeme3 body18,9 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme7 bodů17,0 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
49,6 mil.6,0 mil.9,2 mil.64,7 mil.12,2 mil.10,0 mil.5,7 mil.5,0 mil.28,3 %
Programové body aktivní v roce2032
64,7 mil. Kč
Stavíme a realizujeme4 body27,5 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme6 bodů27,3 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
Příjmy nad běžnou kapacitu v roce2032
12,2 mil. Kč
Prodej pozemkuPředpokládaný

Rakšice – prodej parcel 9 134 m² × 4 000 Kč/m²

12,2 mil. Kč

Pracovní předpoklad; zatím nejde o jistý příjem.

Tento příjem je ve sloupci Další příjmy a vstupuje do konečného zůstatku města. Není započten jako dotace ani cizí investice.
35,9 mil.5,7 mil.9,2 mil.50,8 mil.12,2 mil.0,0 mil.6,2 mil.10,8 mil.26,4 %
Programové body aktivní v roce2033
50,8 mil. Kč
Stavíme a realizujeme4 body28,0 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme4 body12,8 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
Příjmy nad běžnou kapacitu v roce2033
12,2 mil. Kč
Prodej pozemkuPředpokládaný

Rakšice – prodej parcel 9 134 m² × 4 000 Kč/m²

12,2 mil. Kč

Pracovní předpoklad; zatím nejde o jistý příjem.

Tento příjem je ve sloupci Další příjmy a vstupuje do konečného zůstatku města. Není započten jako dotace ani cizí investice.
28,1 mil.5,7 mil.9,2 mil.43,0 mil.12,2 mil.0,0 mil.6,2 mil.24,3 mil.24,5 %
Programové body aktivní v roce2034
43,0 mil. Kč
Stavíme a realizujeme3 body20,3 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme4 body12,7 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
Příjmy nad běžnou kapacitu v roce2034
12,2 mil. Kč
Prodej pozemkuPředpokládaný

Rakšice – prodej parcel 9 134 m² × 4 000 Kč/m²

12,2 mil. Kč

Pracovní předpoklad; zatím nejde o jistý příjem.

Tento příjem je ve sloupci Další příjmy a vstupuje do konečného zůstatku města. Není započten jako dotace ani cizí investice.
36,2 mil.8,0 mil.8,2 mil.52,4 mil.0,0 mil.0,0 mil.6,2 mil.17,5 mil.22,6 %
Programové body aktivní v roce2035
52,4 mil. Kč
Stavíme a realizujeme4 body29,5 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme5 bodů12,9 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
35,5 mil.7,9 mil.5,7 mil.49,1 mil.0,0 mil.0,0 mil.6,2 mil.11,0 mil.20,8 %
Programové body aktivní v roce2036
49,1 mil. Kč
Stavíme a realizujeme5 bodů29,9 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme3 body9,2 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
36,3 mil.7,9 mil.3,5 mil.47,6 mil.0,0 mil.0,0 mil.6,2 mil.3,7 mil.19,1 %
Programové body aktivní v roce2037
47,6 mil. Kč
Stavíme a realizujeme6 bodů35,7 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme1 bod2,0 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
26,4 mil.4,4 mil.0,0 mil.30,7 mil.4,0 mil.0,0 mil.6,2 mil.7,2 mil.17,3 %
Programové body aktivní v roce2038
30,7 mil. Kč
Stavíme a realizujeme4 body18,7 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme1 bod2,0 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
Příjmy nad běžnou kapacitu v roce2038
4,0 mil. Kč
Nové nájemnéModelový odhad

Nové hrubé nájemné z dostupného bydlení

4,0 mil. Kč

Pracovní předpoklad; zatím nejde o jistý příjem.

Tento příjem je ve sloupci Další příjmy a vstupuje do konečného zůstatku města. Není započten jako dotace ani cizí investice.
27,0 mil.4,4 mil.0,0 mil.31,4 mil.4,0 mil.0,0 mil.6,2 mil.10,0 mil.15,6 %
Programové body aktivní v roce2039
31,4 mil. Kč
Stavíme a realizujeme4 body19,3 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme1 bod2,1 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
Příjmy nad běžnou kapacitu v roce2039
4,0 mil. Kč
Nové nájemnéModelový odhad

Nové hrubé nájemné z dostupného bydlení

4,0 mil. Kč

Pracovní předpoklad; zatím nejde o jistý příjem.

Tento příjem je ve sloupci Další příjmy a vstupuje do konečného zůstatku města. Není započten jako dotace ani cizí investice.
27,0 mil.4,2 mil.0,0 mil.31,2 mil.4,0 mil.0,0 mil.6,2 mil.12,7 mil.13,9 %
Programové body aktivní v roce2040
31,2 mil. Kč
Stavíme a realizujeme4 body19,1 mil. Kč
Připravujeme a vyjednáváme1 bod2,2 mil. Kč
Průběžné služby a údržba1 bod10,0 mil. Kč
Příjmy nad běžnou kapacitu v roce2040
4,0 mil. Kč
Nové nájemnéModelový odhad

Nové hrubé nájemné z dostupného bydlení

4,0 mil. Kč

Pracovní předpoklad; zatím nejde o jistý příjem.

Tento příjem je ve sloupci Další příjmy a vstupuje do konečného zůstatku města. Není započten jako dotace ani cizí investice.

Výchozí odhady jsou v cenách roku 2026; nezasmluvněné městské výdaje model navyšuje o 3 % ročně. Společný nominální rámec pro sítě, chodníky a komunikace: 15–20 mil. Kč ročně v letech 2027–2030 (pracovní varianta 17,5 mil. Kč), poté 10 mil. Kč ročně do 2040. Obsahuje prostor pro městskou spoluúčast na ČOV, přípravu a kontroly. Dílčí opravy P08/P11/P12 jsou uvnitř rámce; Nádražní a souvislý chodník přes Rakšice zůstávají samostatně. Inflace mění rozsah prací, ne nominální rámec. Neudělená dotace není příjem a cizí stavba není výdaj města.

NAVAZUJÍCÍ ETAPY

Co zbývá po roce 2040

Mimo součty tabulky zůstává 2,7 mil. Kč městských investičních výdajů ve výchozích cenách plánů, při modelové inflaci 4,2 mil. Kč. Tyto výdaje zůstávají započtené v úplných projektových plánech. Kladný zůstatek do 2040 neznamená zajištěné financování pozdějších etap; pro ně je potřeba aktualizovat dlouhodobý rozpočet včetně příjmů a provozu.

Zobrazit projekty a pozdější výdaje
  • Zámecký park pro odpočinek i aktivní pohyb2041–2041 · 1,3 mil. Kč ve výchozích cenách · 2,0 mil. Kč s modelovou inflací
  • Jedno velké interaktivní dětské hřiště2041–2041 · 1,4 mil. Kč ve výchozích cenách · 2,2 mil. Kč s modelovou inflací

JAK POČÍTÁME

Co jsme do výpočtu zahrnuli

1Odhad není jistota. Dotace, prodej parcel i cizí investice jsou barevně a slovně oddělené od potvrzených peněz.
2Cizí stavba není výdaj města. Investici kraje nebo soukromníka započítáme do rozvoje Krumlova, ale ne do městské pokladny.
3Splátky a úroky. Financování má své náklady. V roční tabulce proto ukazujeme čerpání, splátky i orientační zadlužení. Splátky starých závazků zahrnuté ve vlastní kapacitě neodečítáme podruhé.
4Provoz a údržbu. Od dokončení počítáme nový provoz a rezervu na budoucí obnovu majetku.

Jde o zjednodušený model pro veřejnou debatu. Skutečné náklady se liší podle projektu, dotací, povolení, cen stavebních prací a dalších podmínek.

Zákonné pravidlo zadlužení: překročí-li dluh územního samosprávného celku 60 % průměru jeho příjmů za poslední čtyři roky, musí se v následujícím roce snížit nejméně o 5 % z částky nad hranicí. Nejde o automatický zákaz dalšího úvěru. Model proto odděleně ukazuje zákonný ukazatel a praktickou schopnost splácet. Nejvyšší modelovaný dluh v této variantě je 72,9 mil. Kč. Metodika aktualizována 2026-09-27.